QUI EST PÉPITE BRETAGNE ?
Le Pépite Bretagne fait partie d’un réseau de 33 PEPITE (Pôles Étudiants Pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat) créés en 2014 par le ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation. Ces structures ont pour mission de promouvoir l’esprit entrepreneurial parmi les étudiants et les jeunes diplômés.
STAGE AU SEIN DE PÉPITE BRETAGNE
Durant mon été 2023, j’ai eu la chance de rejoindre l’équipe de Pépite Bretagne en tant que stagiaire pour un accompagnement d’entreprise. Au cours de cette période, j’ai eu l’opportunité d’explorer en profondeur l’univers de l’entrepreneuriat, tout en bénéficiant d’un grand soutien pour concrétiser mon propre projet en tant qu’artiste-technicienne. Cette expérience m’a permis de faire beaucoup de progrès en très peu de temps, passant ainsi de statut débutant à celui de confirmé au sein de l’équipe de Pépite Bretagne.
Ce rapport de stage sera dédié à la présentation détaillée de ma propre entreprise, des stratégies que j’ai mises en œuvre pour son développement, ainsi que d’un aperçu exhaustif de mon année 2023. Nous explorerons également les perspectives à venir pour mon entreprise, et je partagerai les résultats issus de notre collaboration sur le plan d’action que nous avons élaboré ensemble au cours de mon stage.
Mon expérience au sein de Pépite Bretagne a été une véritable aventure, me dotant de compétences en gestion, et me fournissant une vision claire pour le futur de mon entreprise. Je suis fière à l’idée de vous présenter ce rapport, lequel rend compte de l’intégralité de mon parcours au sein de cette organisation dynamique dédiée à l’accompagnement entrepreneurial.
PRÉSENTATION DE MON ENTREPRISE
Le 2 février, j’ai matérialisé ma vision en établissant ma propre entreprise dans le secteur audiovisuel, une entreprise qui se veut polyvalente, où je joue simultanément les rôles d’artiste et de technicienne. L’aspect artistique de mon entreprise se traduit par mes compétences en tant que chanteuse et photographe, tandis que mon côté technique englobe mes fonctions d’ingénieur du son et d’enseignante en production sonore. Mon entreprise est formellement enregistrée sous le code NAF 5920Z, englobant les domaines de l’enregistrement sonore et de l’édition musicale.
L’un des défis majeurs auxquels j’ai été confrontée était d’harmoniser ces compétences qui, en apparence, semblaient diverger. La solution est apparue lorsque j’ai pleinement assumé ces deux facettes de ma personnalité : artiste et technicienne. Je suis redevable en grande partie à Nhian pour cette prise de conscience, et je tiens à exprimer ma sincère gratitude à son égard. À l’âge de 23 ans, sortant d’un master en audiovisuel et ayant débuté ma carrière de chanteuse dès l’âge de 14 ans, je peux aujourd’hui revendiquer une expérience de neuf ans, un réseau solidement établi, une clientèle fidèle, ainsi que des partenariats solides dans ce domaine. Mon entreprise ne part donc pas de zéro. Notre travail s’est donc concentré sur le développement individuel de chacune de ces compétences.
En tant qu’artiste, j’ai une compréhension approfondie de ma clientèle et de mon public, qui se recoupent dans les domaines du chant et de la photographie. Ma clientèle, principalement constituée de personnes âgées de 25 à 80 ans, recherche un professionnel passionné qui apporte convivialité, authenticité, et privilégie le naturel dans ses prestations. Les valeurs fondamentales pour eux sont les échanges et le partage, dans un esprit de simplicité.
En ce qui concerne l’aspect technique, j’ai progressivement construit un réseau solide à Rennes au cours des cinq dernières années. Au sein de ce réseau, je sélectionne minutieusement les projets qui correspondent à mes valeurs. J’investis principalement dans des projets innovants, où je peux collaborer avec des équipes compétentes et dignes de confiance. C’est pourquoi le nombre de personnes avec lesquelles je collabore se compte sur les doigts d’une main.
Parmi elles, je peux citer Thomas Bizeul, mon premier mentor devenu aujourd’hui un précieux collègue. Notre travail est essentiellement axé sur la production de vidéos d’entreprise. Je collabore également étroitement avec Alex Brugalé, futur directeur de SONOWEST et gérant de la société LA CITE DU SON, pour des événements musicaux, des interviews d’entreprises, et bien d’autres projets encore.
Plus récemment, j’ai rejoint une nouvelle entreprise de production, ROAZCLUB, fondée cette année et constituée d’une équipe prédéfinie comprenant un réalisateur, un metteur en scène, une productrice, deux cadreurs à l’image, un machiniste lumière, et une ingénieure du son. Nous collaborons sur des projets événementiels originaux, tels que des collaborations entre rappeurs et DJ, des sessions acoustiques avec des groupes rennais, une série adaptée de mythes et légendes, ainsi qu’un projet de long métrage prévu dans les mois à venir.
Parallèlement, j’ai également été recrutée par mon ancienne école de cinéma, l’ESRA Bretagne, pour enseigner les cours théoriques de production sonore et d’histoire de la radio.
De cette manière, la création de mon auto-entreprise, fusionnant astucieusement les dimensions artistique et technique, représente une étape cruciale dans mon cheminement professionnel. Bénéficiant de neuf années d’expérience, d’un réseau bien établi, de clients fidèles et de partenaires de confiance, mon entreprise démarre sur des fondations robustes. La section à venir se penchera sur les tactiques de promotion que j’ai développées afin de sensibiliser le public à mon entreprise, d’atteindre ma clientèle cible, et de favoriser sa croissance.
MES APPROCHES MARKETING
Lorsque l’on examine le fonctionnement de mon entreprise, il est évident que le côté artistique requiert une approche distincte par rapport à la dimension technique. Ces deux aspects exigent des approches différentes pour identifier de nouvelles opportunités.
En ce qui concerne mon rôle d’ingénieur du son, le travaille se trouve principalement par le bouche-à-oreille et la construction de relations de confiance. En général, les productions ne font pas appel à un chef opérateur de prise de son s’ils n’ont pas déjà collaboré avec lui dans le passé. Dans le meilleur des cas, on peut obtenir un rôle de perchman, dependant cela ne représente pas mon orientation professionnelle.
Cependant, lorsqu’il s’agit de la photographie et du chant, la dynamique change radicalement. Ces domaines exigent une compréhension approfondie du marché ainsi que la mise en place d’une stratégie de communication solide. Étant donné l’intense concurrence qui règne, la valeur de mon réseau, forgé au fil des neuf dernières années, est un grand avantage pour moi. Pour lancer mon activité de photographe de mariage cette année, j’ai suivi la même démarche que celle que j’avais initiée au début de ma carrière de chanteuse : j’ai diffusé des annonces sur Leboncoin. De février à juin, j’ai pu recenser plus d’une cinquantaine de contacts, dont une quinzaine ont abouti à des réservations confirmées.
En parallèle, j’ai également entrepris de démarcher des lieux de réception pour les mariages, comme le Haras du Reuzel à Orgères, ainsi que plusieurs traiteurs, avec lesquels je collabore depuis plusieurs années. Cette démarche proactive m’a permis de diversifier mes sources de revenus et d’établir des partenariats solides dans le secteur des mariages.
DIVERSITÉ DES SUPPORTS DE PRÉSENTATION
De plus, la dimension artistique de mon entreprise requiert une variété de supports de présentation pour permettre aux individus de découvrir mon travail. J »utilise déjà les réseaux sociaux, en particulier Instagram, qui répond aux besoins de la tranche d’âge de 25 à 60 ans. Une page Facebook a également été mise en place pour cibler un public de 40 ans et plus. Mon implication sur les réseaux sociaux en tant que chanteuse remonte à 2015, ce qui m’a permis de bâtir une visibilité solide avec un peu plus de 5000 abonnés. Toutefois, en ce qui concerne la photographie, mon compte a été créé seulement en mai dernier, ce qui signifie que ma présence en ligne pour ce domaine est encore en phase de développement.
Par ailleurs, j’ai déjà un site web en fonction depuis trois ans, qui servait de moyen de contact pour les clients potentiels tout en présentant mon projet de mémoire de fin d’études, mon portfolio, ainsi que mes projets étudiants. Grâce à l’accompagnement de Pepite Bretagne, j’ai repensé entièrement mon site pour lui conférer un aspect plus professionnel, mettant en avant mes différentes prestations, formules et tarifs.
En ce qui concerne les tarifs de mes prestations en tant que chanteuse, ils ont connu une évolution pendant neuf ans. Je suis passée d’interprétations gratuites à des tarifs actuels de 350 € pour une prestation standard d’une heure et demie, hors frais de déplacement, comprenant ma performance ainsi que mon équipement de sonorisation. En Bretagne, mon offre en solo, chant/guitare, est plutôt rare, car la plupart des artistes se présentent en duo, avec un(e) guitariste et un(e) chanteu(r/se), facturant environ 500 € pour une prestation de 45 minutes. De ce fait, j’ai pu trouver ma place dans ce secteur.
Concernant la photographie, j’ai entrepris une recherche sur l’ensemble des photographes en Bretagne, analysant leurs tarifs, leurs expériences, leurs frais de déplacement et leurs options proposées. J’ai également eu l’opportunité de discuter avec deux photographes, dont l’un était un vidéaste/photographe, ce qui m’a permis d’ajuster mes tarifs de manière compétitive tout en reflétant mon niveau d’expérience encore en développement sur le marché de la photographie. J’ai ainsi élaboré des formules types flexibles, adaptées aux besoins de chaque client. Pour les mariages, par exemple, j’ai mis en place quatre formules avec six options que les clients peuvent sélectionner en fonction de leurs préférences.
Par ailleurs, j’ai revu ma stratégie en tant que chanteuse pour intégrer la photographie. Par exemple, pour un mariage cet été en juillet, j’ai proposé une prestation qui comprenait la l’animation musicale pendant la cérémonie laïque et le vin d’honneur, avec une prestation de photographie argentique lors des 2 heures de pause entre les deux moments. Les mariés ont alors choisi cette option afin d’obtenir des souvenirs au style vintage, en accord avec le thème de leur mariage.
J’ai constaté que sur plusieurs prestations de ce type, les clients apprécient le fait qu’une seule personne s’occupe à la fois de l’animation musicale, ainsi que de la photographie. Bien que cela demeure un compromis, étant donné que je ne peux pas réaliser les deux simultanément, je suis convaincue que cette capacité à offrir les deux services peut constituer un élément différenciateur sur le marché.
Au sein de mon entreprise, j’ai choisi une approche différenciée selon que l’on considère l’aspect artistique ou technique. En qualité d’ingénieur du son, la construction de la confiance et le bouche-à-oreille jouent un rôle essentiel, tandis que dans les domaines de la photographie et du chant, il est impératif de développer une compréhension approfondie du marché et d’élaborer une stratégie de communication efficace. Mes neuf années d’expérience ont consolidé ma visibilité en tant que chanteuse sur les réseaux sociaux, tandis que ma présence en photographie est encore en phase d’expansion. Mon site a subi une refonte visant à mettre en avant mes offres de service. En ce qui concerne la tarification, j’ai établi des prix compétitifs en tenant compte de ma progression dans les domaines de la musique et de la photographie. Enfin, j’ai réussi à fusionner les deux services dans certaines prestations, ce qui pourrait constituer un élément distinctif sur le marché. Dans la section suivante, nous plongerons en détail dans les résultats de ces stratégies marketing et leur impact sur l’année 2023 au sein de mon entreprise.
BILAN DE L’ANNÉE 2023
Durant cette année 2023, j’ai accompli des avancées significatives grâce à mon stage chez Pépite Bretagne, qui ont contribué à l’essor de mon entreprise. Tout d’abord, j’ai entrepris une refonte complète de mon site internet et j’ai revu entièrement mes cartes de visite en tant qu’artiste, incluant celles dédiées à la photographie. Cela a nécessité un investissement d’environ 105€. L’hébergement de mon site, géré par OVH, représente une dépense annuelle d’environ 50€, tandis que l’acquisition de mon nom de domaine s’est chiffrée à 8€. En ce qui concerne mon équipement photographique, j’ai initialement opté pour un Fujifilm XT-4 avec un objectif Tamron 18-300mm, un coût que j’ai inclus dans mon plan de financement initial. Cependant, il est pertinent de noter qu’il y a un mois, j’ai procédé à une mise à niveau en passant à un appareil plein format, le Sony A7 IV.
Une autre étape majeure de cette année a été l’obtention de l’ACRE (Aide à la Création ou à la Reprise d’Entreprise). Cela m’a permis de réduire considérablement les charges que je verse à l’URSSAF, les faisant passer de 22% à 10,6%. Mon activité a englobé un éventail de prestations diverses, notamment des mariages, des anniversaires, des séances de photos de classe, des célébrations d’anniversaire de mariage, des enterrements de vie de jeune fille, et même des concerts en camping.
Sur le plan financier, j’ai pris l’initiative d’ouvrir un compte en banque professionnel via la banque en ligne Shine, qui m’a offert une assistance complète dans la gestion de mes devis et factures, avec la possibilité de personnaliser les libellés en fonction des factures. Cette banque m’a également aidé à gérer la comptabilité et les paiements à l’URSSAF, entre autres. De plus, j’ai élaboré un plan de trésorerie pour une période de trois mois, en collaboration avec Pépite. Il est important de noter qu’en avril, j’ai été contrainte de prendre un mois d’arrêt en raison d’une opération au genou. Par conséquent, j’ai préféré effectuer une analyse globale de mes revenus au cours de ces trois mois de travail, totalisant 3045,58€, que j’ai ensuite répartis sur trois mois pour obtenir une moyenne mensuelle de revenus d’environ 1015€. C’est un début prometteur pour mes trois premiers mois en tant qu’auto-entrepreneuse.
En résumant les événements de l’année 2023, j’ai entrepris des actions significatives pour améliorer le fonctionnement de mon entreprise. Cela a englobé des démarches telles que la reconstruction de mon site, la modernisation de mes cartes de visite, et des investissements dans de l’équipement photographique de meilleure qualité. Parallèlement, l’obtention de l’ACRE a contribué à réduire mes charges, tandis que j’ai élargi ma gamme de services en couvrant une variété d’événements, des mariages aux séances de photographie de classe. De plus, j’ai établi une gestion comptable efficiente en ouvrant un compte bancaire professionnel auprès de Shine et en établissant un plan de trésorerie pour anticiper les fluctuations financières.
En ce qui concerne les perspectives futures de mon entreprise, nous allons explorer les objectifs et les visions pour les années à venir sur lesquels nous avons travaillé avec Pépite. Nous discuterons de la manière dont je prévois de développer davantage mon activité, de fidéliser ma clientèle existante, et de continuer à prospérer dans mon rôle d’auto-entrepreneuse.
LE FUTUR DE L’ENTREPRISE
En prévision de l’année à venir, j’ai mis en place une stratégie de développement pour mon entreprise, avec une initiative axée sur les lieux de réception de mariage en Bretagne. À cet effet, je suis en train de concevoir des supports physiques que j’utiliserai pour approcher ces établissements. Ces supports comprennent un catalogue physique, un portfolio composé de mes clichés pris cet été. L’idée principale est de fournir aux responsables de ces lieux un outil complet qu’ils pourront présenter aux couples envisageant de réserver les lieux pour leur mariage.
Le portfolio ne se limitera pas à mon travail en tant que photographe, il inclura également des informations détaillées sur les différentes formules que je propose, mes tarifs et mes coordonnées. L’objectif est de simplifier le processus de réservation pour les lieux de réception de mariage, en leur permettant de proposer une offre globale incluant mes services de photographie.
De plus, j’ai l’intention d’étendre cette approche à mon site internet. Ainsi, lorsque quelqu’un me contactera via le formulaire de contact de mon site, il pourra automatiquement télécharger ce portfolio au format PDF. Cette démarche vise à faciliter encore davantage le processus pour mes clients potentiels, en leur fournissant rapidement toutes les informations nécessaires.
Cette stratégie s’inscrit dans ma volonté de simplifier et d’améliorer l’expérience de mes clients, tout en poursuivant le développement de mon activité de photographie de mariage en Bretagne. Elle constitue une étape clé dans la croissance future de mon entreprise.
Pour les années à venir, je veux que mon entreprise se tourne vers le développement de la photographie, qui constituera désormais le pivot central de son activité. En élaborant une stratégie à long terme, j’ai effectué des projections couvrant les trois prochaines années, prenant en compte divers aspects, dont les dépenses liées à l’essence, les assurances, le loyer, l’acquisition de matériel, et les investissements dans des formations, totalisant un revenu d’environ 29 784€ par an.
PLAN D’ACTION
Mon plan d’action s’articule autour de plusieurs axes. Dans un premier temps, je prévois de renforcer mes démarches commerciales en ciblant spécifiquement une clientèle potentielle, en particulier dans le domaine de la photographie. Parallèlement, je m’engage à maintenir une présence active et régulière sur les réseaux sociaux, en partageant régulièrement mes créations et mes actualités afin de continuer à développer ma visibilité en ligne.
De plus, je poursuivrai mes investissements dans du matériel, garantissant ainsi à mes clients des services de qualité. Le développement de mon réseau professionnel demeurera une priorité, car cela suscitera l’intérêt des personnes pour me suivre et collaborer avec moi.
Dans l’ensemble, mon plan d’action vise à faire de la photographie le moteur principal de ma croissance future. Grâce à l’accompagnement de Pépite Bretagne, je suis déterminée à atteindre ces objectifs et à bâtir une entreprise prospère et durable pour les années à venir.
En rétrospective, l’année 2023 a été un tournant majeur pour mon entreprise. J’ai entrepris des actions importantes, de la reconstruction de mon site internet à la création de supports physiques pour prospecter de nouveaux clients, en passant par l’obtention de l’ACRE, et l’élargissement de mon éventail de services pour couvrir divers types d’événements. L’ouverture d’un compte professionnel avec Shine et l’établissement d’un plan de trésorerie ont également contribué à une meilleure gestion de mon activité.
Tout cela n’aurait pas été possible sans le soutien et les conseils précieux de Pépite Bretagne, que je tiens à remercier chaleureusement pour m’avoir permis de franchir une nouvelle étape dans ma carrière professionnelle. Leur accompagnement a été essentiel à ma réussite, et leur expertise m’a fourni des outils indispensables pour la croissance de mon entreprise.
En ce qui concerne l’avenir, je me suis découverte une réelle passion et une détermination à faire de la photographie le pilier central de mon activité. Mon plan d’action solide inclut une stratégie de prospection, une présence accrue sur les réseaux sociaux, des investissements dans du matériel de haute qualité et le renforcement de mon réseau professionnel. Toutes ces initiatives visent à faire de la photographie le moteur principal de ma croissance future.
Pour finir, j’ai le plaisir de vous présenter mon voyage personnel à travers un documentaire personnel sur mon stage d’accompagnement avec Pépite Bretagne. Dans cette aventure, je franchis des étapes cruciales, explore de nouvelles opportunités et trace mon chemin vers un avenir prometteur. Bienvenue dans le monde de l’entrepreneuriat, tout en découvrant comment Pépite Bretagne m’a aidé à réaliser mes rêves d’entreprise. C’est une histoire de croissance, de détermination et de transformation, et je suis ravie de la partager avec vous. J’espère que vous apprécierez le visionnage.
Je tiens à exprimer une fois de plus ma gratitude envers tous ceux qui m’ont soutenue tout au long de cette aventure, et j’ai hâte de poursuivre cette belle aventure entrepreneuriale.
Lola.
PÉPITE BRETAGNE : LE DÉBUT D’UNE NOUVELLE AVENTURE
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